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實踐證明，無管理鋁合金升降機銷售已經成為限制企業鋁合金升降機銷售順利發展的陷阱。要做好產品鋁合金升降機銷售，企業必須建立完善的鋁合金升降機銷售管理體系。

?1.鋁合金升降機銷售計劃管理。核心內容是在所有重要方面合理分解鋁合金升降機銷售目標。這些方面包括品種，地區，客戶，推銷員和結算方法。鋁合金升降機銷售方法和時間表，分解過程不僅是實施過程，也是說服過程。同時，可以通過分解來測試目標的合理性和挑戰性，并且可以及時調整問題。合理，切合實際的鋁合金升降機銷售計劃可以反映市場危機，反映實施過程中的市場機遇。這也是嚴格管理，確保鋁合金升降機銷售效率和工作的關鍵。

?2.推銷員行動過程管理。核心內容是圍繞鋁合金升降機銷售工作，管理和監控鋁合金升降機銷售人員行為的主要工作，因此鋁合金升降機銷售人員的工作集中在有價值的項目上。包括：月度鋁合金升降機銷售計劃，月度行動計劃和每周行動計劃，日常鋁合金升降機銷售報告，月度工作總結和下個月工作點，移動鋁合金升降機銷售預測，競爭產品分析，市場檢查工作報告，每周訪問路線，市場登記辦公室報告等。

3.客戶管理。客戶管理的核心任務是熱情管理和市場風險管理。調動顧客熱情和熱情的關鍵在于利潤和前景;市場風險管理的關鍵是客戶信用，能力和市場價格控制。管理方法和方法包括：客戶信息卡，客戶策略卡，客戶月度評估卡等。

4.結果管理。鋁合金升降機銷售員行動結果管理包括兩個方面。一，績效評估，一是市場信息研究。績效評估包括：鋁合金升降機銷售量和支付狀態，鋁合金升降機銷售報告系統實施，鋁合金升降機銷售費用控制，合規管理，市場規劃和進度。信息研究包括：公司業績，競爭對手信息，如質量信息，價格信息（兩批和零售），品種信息，市場趨勢，客戶信息。